Voor Ziut hebben wij programmamanagement uitgevoerd voor de negen organisatorische speerpunten:
Gemeente Amsterdam wil onder meer VRI, OV, VIS in de openbare ruimte rechtmatig aanbesteden. Hiertoe is transitie noodzakelijk met huidige partner Ziut. Er zijn diverse werkgroepen in het leven geroepen om het transitietraject te kunnen vorm geven. Per werkgroep worden daartoe risico’s in kaart gebracht, waarbij Rainbow Management van een aantal werkgroepen de trekker is. Om alle risico’s van de werkgroepen integraal in kaart te brengen is de GROTICK systematiek toegepast.
Toepasbaar advies
Ons advies is het sluitstukBindmiddel tussen partijen
Partijen verbinden voorKeuzevrijheid
Inzicht geven voorFaciliteren van optimale keuzes
Verbetering van
Dit jaar vieren wij met trots ons 10-jarig jubileum! Al een decennium lang bieden wij ondersteuning en advies bij projecten, op een manier die echt het verschil maakt. Onze onderscheidende aanpak richt zich op het gehele team, waarbij we gezamenlijk en daadkrachtig te werk gaan.
Met een persoonlijke en eigentijdse benadering brengen wij al tien jaar mensen, organisaties en projecten in beweging en maken wij complexe vraagstukken helder. Follow the rainbow en ontdek hoe wij met passie en toewijding blijven bijdragen aan jouw succes.
