Een contract is een middel, geen doel

Contract­management

Wist je dat van alle contracten in Nederlandse organisaties maar de helft wordt gemanaged? En daarvan wordt van maar 50% de prestaties gemeten. Kortom: bij slechts een kwart van de contracten zijn de organisaties intelligent bezig. Best verrassend. Zeker als je bedenkt wat er mis kan gaan: enorme onvoorziene risico’s die leiden tot hoge faalkosten.

Goed contractmanagement…

… geeft inzicht in het risicoprofiel van een project én in het risicoprofiel van het bedrijf.
… levert tussen 5% en 10% besparing op en stijging van compliance.
… zorgt voor meer bewegingsruimte voor alle partijen, in het belang van de samenwerking.

Onze uitgangspunten

Een contract is een middel, geen doel.
Bepaal duidelijk scope, doel en risicoverdeling vóórdat het contract getekend is.
Een contractwijziging is geen drama. Bij nieuwe ontwikkelingen gaan we terug naar de basis: het gezamenlijke doel.