Effectief omgevingsmanagement met OODA-loop
Voor veel omgevingsmanagers is het Handboek Strategisch Omgevingsmanagent als de bijbel. De methodiek is gesneden koek. We maken allemaal de taart groter en “Vertragen om later te versnellen” komt regelmatig uit onze mond. De SOM- methodiek is een prachtige methode die goed werkt in de voorbereidende fase van een project en op strategisch niveau. Echter, […]
In gesprek met de moeilijke stakeholder
Elke omgevingsmanager zal zeggen dat het gesprek met stakeholders belangrijk is. Dat stakeholders belangrijke inzichten hebben, lokale kennis hebben en plannen simpelweg beter maken. En dat vinden we ook allemaal echt, totdat… Het om die ene moeilijke stakeholder gaat. Die ene die tegen elk idee lijkt te zijn. Degene die roept dat je niet aan […]
Vroege participatie: ‘Doei ladder, hallo trap!’
We kennen hem allemaal. De participatieladder. Elk project pakken we hem er weer trouw bij. Om vervolgens het participatieniveau op informeren of raadplegen vast te stellen. Adviseren op een goede dag. Voor coproductie, meebeslissen of zelforganisatie lijkt op de een of andere manier nooit ruimte te zijn. Herkenbaar? Het is natuurlijk niet verbazingwekkend dat de […]
Impact van de omgevingswet op de omgevingsmanager
Heeft de omgevingswet impact op het werk van een omgevingsmanager? Veel mensen in de bouw en infra hebben het erover. De Omgevingswet is op 1 januari 2024 eindelijk ingegaan! Wat merken we hier eigenlijk van als omgevingsmanagers? Of nog belangrijker; wat voor impact heeft het op ons werk? Ik vroeg ChatGPT: Kun je een blog […]
De N239, bouw van de rotonde
De N239, de bouw van de rotonde “Een van mijn drijfveren is om de omgeving te inspireren om trots te zijn op de Nederlandse infrastructuur.” Afgelopen weekend heeft KWS Infra in opdracht van de Provincie Noord-Holland een knap staaltje werk laten zien door een kruising in een aantal dagen om te bouwen tot een nieuwe […]
De onzichtbare omgevingsmanager
De ‘onzichtbare’ omgevingsmanager ? De omgevingsmanager begrijpt wat stakeholders nodig hebben en wanneer. Bij bouwprojecten met veel verschillende partijen spelen uiteenlopende belangen, die vaak onoverkomelijk lijken. De taak van de omgevingsmanager is om orde te scheppen, partijen tot elkaar te brengen en draagvlak te creëren. Maar wat als het geen bouwproject betreft, maar een actueel […]
