Contractmanagement
Een contract bindt, samenwerking verbindt
- Grondig Risicobeheer;
- Besparing en Compliance;
- Versterkt de Samenwerking.
Minimaliseer risico’s
Wist je dat van alle contracten in Nederlandse organisaties maar de helft wordt gemanaged? En daarvan wordt van maar 50% de prestaties gemeten. Kortom: bij slechts een kwart van de contracten zijn de organisaties intelligent bezig. Best verrassend. Zeker als je bedenkt wat er mis kan gaan: enorme onvoorziene risico’s die leiden tot hoge faalkosten.
Van wijziging naar oplossing
Veel wijzigingen krijgen pas aandacht wanneer ze uitgroeien tot een claim of geschil? Best risicovol. Zeker als je bedenkt wat er dan op het spel staat: extra kosten, vertraging en verlies van vertrouwen. Goed wijzigingsbeheer helpt om eerder bij te sturen. En loopt een discussie toch vast, dan biedt geschilregie een passende en navolgbare route vooruit.
UAV-GC 2025
Ruim twintig jaar na de introductie van UAV-GC 2005 is een herziening gerealiseerd: UAV-GC 2025. Deze update is geen radicale ommezwaai, maar een verfijning van bestaande voorwaarden. Na acht jaar intensieve onderhandelingen tussen publieke en private partijen is een vernieuwde versie tot stand gekomen die belangrijke verbeteringen bevat.
Goed contractmanagement…
… geeft inzicht in het risicoprofiel van een project én in het risicoprofiel van het bedrijf; … levert tussen 5% en 10% besparing op en stijging van compliance; … begint bij contact en zorgt hiermee voor meer bewegingsruimte voor alle partijen in het belang van de samenwerking.Onze uitgangspunten
Een contract is een middel, geen doel op zich. Bepaal duidelijk de scope, het doel en de risicoverdeling vóórdat een contract getekend wordt. Een contractwijziging is geen drama. Bij nieuwe ontwikkelingen gaan we terug naar de basis: het gezamenlijke doel.
Na je aanvraag ontvang je de whitepaper direct in je mailbox.
Meer over contract management
Contractmanagement
Benoemen vooraf: wat je verzwijgt, wordt duurder na gunning
Door Pieter Overtoom, Rainbow Management De goedkoopste inschrijving is vaak de inschrijving waarin het meeste ongezegd is gebleven. Niet omdat [...]
Contractmanagement
Onvoorziene omstandigheden: wie te lang wacht, betaalt altijd mee
Door Pieter Overtoom, Rainbow Management Het duurste onderdeel van een onvoorziene gebeurtenis is meestal niet de gebeurtenis zelf. Het is [...]
Contractmanagement
Nieuwe RAW-systematiek: hoe blijft betaling verbonden met productie?
Binnen RAW-contracten is de relatie tussen prestatie en betaling altijd een belangrijk uitgangspunt geweest. Werk wordt uitgevoerd, gecontroleerd en vervolgens [...]