Projectmanagement
Binnen het projectmanagement is de eindverantwoordelijkheid belegd voor het behalen van de doelstellingen.
- Organiseren van het project;
- Anticiperen op veranderingen;
- Samenstellen en behouden van het best passende team;
- Doelmatige inzet van mensen en middelen;
- Verantwoorden naar opdrachtgever(s), (politiek) bestuur en omgeving.
Zorg voor het eindresultaat
Effectief projectmanagement draait om het beoordelingsvermogen aangaande de organisatie, context en middelen welke nodig is om projectdoelen te behalen. Natuurlijk met oog voor de GOTIK-aspecten. Randvoorwaardelijk is besluitvorming op basis van de meest betrouwbare informatie die voor handen is, en navolgbare redeneringen die leiden tot gedragen besluiten.
Weten aan welke knoppen te draaien
Er is een zekerheid binnen een project: niet alles loopt zoals het gepland is. Factoren die in de omgeving, binnen de eigen (project)organisatie, bij leveranciers en opdrachtnemers leiden tot nodige aanpassingen. Doorgewinterde projectmanagers weten hoe ze moeten komen tot de knoppen waaraan te draaien om het project op koers te houden.
Weet je het even niet?
Maak gerust gebruik van onze projectreview. Met ons team van specialisten steken wij de thermometer in de projectopgave en -organisatie. Doordat ons team niet belast is met historische context van het project, beschouwen zij de projectorganisatie met haar issues, risico’s en kansen. Op basis daarvan adviseert ons team over de te nemen maatregelen om bij te sturen de projectdoelstellingen te behalen.
